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感動二十萬家長的新世代鉅作
不願面對挑戰的人生,是對年輕最大的褻瀆。
青少年時期的夢想,將左右你的人生!
愛因斯坦、比爾.蓋茲、史帝夫.賈伯斯……這些世界公認的夢想家,若沒在青少年時期選定自己的夢想,這個世界會變成什麼模樣?
本書從美國經營協會與《財星》雜誌選出的七十五個史上最偉大的決策中,嚴選四十五個人物故事,告訴你這些夢想家在青少年時期,規劃夢想及人生藍圖的必要方針。
孩子需要的不是富裕的生活、學歷和金錢,成功的資產必須由孩子自己去創造。──作者 金在憲
作者簡介
金在憲
一九六一年出生於韓國慶尚北道盈德郡一個小漁村,大部分的童年時光都在釜山度過;曾在日本留學的父親思想新穎,讓他能在富裕的環境中成長。然而十歲時,父親經商失敗,全家頓時陷入困頓。
因為家境貧窮,金在憲無法隨心所欲的買書。他交朋友的首要條件就是藏書豐富的人家,也從此養成閱讀的習慣。雖然後來因父母親中風,讓金在憲無法進入大學念書,他依舊靠著自己的努力,克服種種困難,進入大學甚至是研究所,鑽研哲學與神學。直至今日,他依然是個書蟲,每年閱讀超過兩百本書,持續了二十五年之久。
近年,金在憲開始運用閱讀得來的知識以及傑出的文筆,撰寫各個領域的文章,並以為青少年和年輕讀者寫書為一生的職志,希望能埋下夢想的種子,與他們分享智慧。此外,他也經營學校,為家境清寒的青少年提供另類的求學管道。作品有《e-business》、《改變世界的七十五個Change》、《成功人生筆記77》、《青少年時期必須完成的三十三件事》、《人生最精采的時刻尚未來臨》等。
譯者簡介
蘇世甄
國立政治大學韓國語文學系畢業,曾任出版社韓文編輯,負責外文書籍內容編修、校對、版面設計等工作。現為全職翻譯,譯有《中學生必讀的圖解科學教科書1、2、3》、《知識就是力量1、4、5》、《媽媽是我的英文老師》(臺灣麥克)、《小學生科學知識漫畫》、《Why?化學趣味教室》、《Why?南北極探險之旅》、《兒童知識百科》(世一)等。
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商品訊息簡述:
華納兄弟娛樂公司(Warner Bros. Entertainment Inc.)
華納兄弟娛樂公司在一九二七年推出了首部有聲電影《爵士歌手》,後來也引進了同步錄音的技術,並在一九三○年代達到全盛時期。儘管當時的錄音室不具備播音設備,且必須經常熬夜工作,華納兄弟四人為了拓展新領域,完全不怕吃苦,接連推出了許多部經典名作,包括《北非諜影》、《養子不教誰之過》等,可說是美國現今電影工業的根基。
文化的力量來自於大腦
記得幾年前還在研究所上課時,聽過校長的一番話。他說:「人們雖然將現代稱為資本主義的時代,但這句話是錯的。」他認為現代應該是「腦本主義」的時代,也就是說,現代社會是以人類的大腦所生的創意、技術和發明而形成的,也就是所謂資訊化的時代。
在以大腦為主的時代裡,最重要的就是文化和內涵。與文書相關時,可以指論文、書籍與各類文件的內容;涉及其他領域時,則可以涵蓋電影、廣播、新聞等傳播媒體提供的訊息,或電玩遊戲、電腦等相關的產品。現今社會所謂的「文化」,已經擴大到各種產業了。
在過去,電影、音樂與美術等藝術層面的文化,與能賺大錢的企業集團可是八竿子打不在一起的領域。近年來,人們卻愈來愈無法忽視文化產業所帶來的經濟效益。
你很喜歡J. K. 羅琳寫的《哈利波特》系列吧?爸爸想到你總是一邊讀著手中的書,一邊期待著下一集的出版,甚至興致勃勃的進戲院欣賞電影。據說英國光靠《哈利波特》系列,就從世界各地賺進了天文數字的金額,包括販賣小說、電影及周邊商品,甚至是電影拍攝地點的觀光收入;比起向海外銷售幾萬輛汽車的收益,文化產業所帶來的經濟效益可達到前者的數倍。
但是話說回來,儘管全世界都羨慕《哈利波特》系列的成功,卻少有人注意到這塊領域的基礎。文化之所以在資訊化的社會中占有重要的地位,是因為文化能夠培養社會所需的創造力與想像力。文化也是現今社會中,各種具備高附加價值的商品真正的根源。只有豐富文化內涵,讓所有人具備一定的文化感知能力後,一個國家的文化基礎才算堅深穩固。
那麼,什麼是最具代表性的文化產業呢?爸爸認為影響社會最甚且最深遠的,莫過於電影。電影造成的效果比任何藝術傳媒都要強烈,因為電影不單純是一種視覺性媒體,也具備同時感動一群人的力量。
我們從迪士尼公司出版的無數動畫電影,或史蒂芬.史匹伯執導的電影就能了解到,一部精心製作的電影,確實能帶來高達數百億美元的收益。依照學者們的推測,二十一世紀將是由包括電影在內的娛樂產業所支配。
在華納兄弟們創業的時代,想必沒有文化或娛樂產業的概念,但我們能確定的是,他們為電影工業打下了基石,也是開啟娛樂產業的先鋒。
成功的規模與準備的程度成正比
那麼,我們該怎麼做,才能發展出與眾不同的文化產業呢?最重要的就是做好準備。一個成功的人絕對是隨時做好準備的人。一九一一年最先抵達南極點的挪威人羅爾德.阿蒙森,和與他競爭的英國人羅伯特.史考特就是最好的對比。
計畫縝密、準備周全的阿蒙森成功抵達南極點,依靠直覺行事的史考特卻只能以失敗告終,遺體直到隔年才被人發現。他與另外兩名隊員一起躺在冰天雪地裡,身旁放著一本紀錄探險過程的日記。日記內容從一九一一年初,探險隊抵達南極後的生活開始,一直寫到一九一二年三月二十九日,詳細記錄了整趟冒險旅程,甚至包括全軍覆沒的遇難經過。
把挑戰看得比競爭重要,認為探險過程勝過征服大自然,是史考特的個人特質。他的日記在經過編修後出版,成為一份向世人述說史上最有名,也最偉大的失敗紀錄。
阿蒙森則在出發前就做好了完善的準備工作和分析研究。在出發後短短的五十五天,也就是一九一一年的十二月十四日,他成為人類史上第一位成功抵達南極點的人。隊上除了一名隊員掉了一顆蛀牙,全數毫髮無傷的返回家園。
同樣都是登陸南極,為什麼會有如此的天壤之別呢?問題就在於事前的準備工作。懂得做好準備的領袖,將帶領隊員獲得成功。再者,態度也很重要。我們必須保持自我的尊嚴以及正面思考的態度。
一八九五年位於美國南部的阿拉巴馬州陷入一片哀愁。以栽種棉花聞名全球的阿拉巴馬州,突然遭到蟲害,不但收穫量減半,農作物間還爆發了大規模的傳染病,簡直是雪上加霜。城市瞬間被失業的人潮和飢荒襲擊,哀號聲此起彼落。農民們決定挺身捍衛家園。他們紛紛捲起袖子,毅然決然的剷除田裡的棉花,改種花生。
二十年後,這裡已經成為知名的「世界花生首都」。在阿拉巴馬州企業鎮入口的棉子象鼻蟲紀念塔裡,還記載著這樣的文字:「我們感謝棉子象鼻蟲。如果沒有當初的試煉,我們無法享受今日富饒的收穫。蟲兒們,感謝你們當初帶給我們的苦難和磨練。」
不是有句成語叫做「因禍得福」嗎?我們對事情採取的態度,可能會讓嚴重的危機轉為絕佳的機會。換句話說,對一個態度積極的人而言,危機必定是轉機。
最後,我們必須具備領導力。如果自己不是領導者,只是團體中的基本成員,就要學習服從領袖。等自己當上領袖時,則要努力做到最好。
在橡皮艇的比賽中,一個小隊有九名成員,其中八個負責划槳,一個負責注意前進的方向。沒有划槳的隊員看起來好像什麼事都沒做,少了他卻很可能會翻船,因為所有隊員都聽他的口令動作,他的號令也會決定橡皮艇前進的方向。簡而言之,身為領袖的人一旦迷失方向,就會帶領隊員走向完全不同的目的地。
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